
Beaucoup d’entreprises communiquent sans savoir ce qu’elles attendent de leur communication : un site parce qu’il en faut un, des publications parce que le concurrent en fait, des flyers parce qu’il en reste. Résultat, de l’énergie dépensée et aucun moyen de savoir si ça marche. Avant de choisir un support ou un canal, il faut choisir un objectif. Il n’y en a que trois, et ils se succèdent dans cet ordre.
1. Gagner en notoriété : être connu
Première étape pour une entreprise qui démarre ou qui s’installe dans une nouvelle zone : que les gens sachent que vous existez, où vous êtes et ce que vous faites. Les outils de la notoriété sont ceux de la présence : un site internet que vos clients trouvent en tapant votre nom ou votre métier, une fiche d’établissement Google complète, un logo reconnaissable, des supports imprimés distribués là où passe votre clientèle, et un référencement local qui vous fait apparaître dès qu’un habitant cherche votre activité dans votre ville.
L’indicateur : les gens vous trouvent-ils ? Recherches sur votre nom, visites du site, appels depuis la fiche Google.
2. Favoriser l’attachement : être préféré
Une fois connu, il faut être choisi plutôt qu’un autre, puis gardé. C’est le travail de l’image : montrer votre façon de travailler, vos réalisations, votre équipe, et parler à vos clients régulièrement. Les réseaux sociaux et une newsletter servent à ça : rester présent entre deux besoins, sans vendre à chaque fois. Les avis clients font le reste : un prospect qui lit vingt avis récents a déjà fait la moitié du chemin.
L’indicateur : les clients reviennent-ils, et parlent-ils de vous ? Avis, recommandations, abonnés qui réagissent.
3. Inciter à l’action : être contacté
Le troisième objectif transforme la préférence en demande : un appel, un devis, une réservation, un achat. Il repose sur des appels à l’action clairs partout où votre client peut décider : un bouton visible sur chaque page du site, un numéro cliquable sur mobile, une offre limitée dans le temps, un formulaire court. Et sur des textes qui donnent envie de passer à l’acte, ce que nous détaillons dans notre article sur la rédaction web persuasive.
L’indicateur : le nombre de demandes, et leur origine. Si vous ne savez pas d’où viennent vos clients, demandez-le-leur au téléphone, c’est le plus fiable des outils de mesure.
Les erreurs qui empêchent d’atteindre ces objectifs
Viser les trois à la fois avec le même message. Changer de logo, de couleurs ou de ton d’un support à l’autre, ce qui annule l’effet de répétition. Communiquer par à-coups, trois mois d’activité puis six mois de silence. Parler de soi plutôt que du problème du client. Et ne rien mesurer, donc ne rien pouvoir corriger.
Choisir, puis tenir
Une entreprise locale n’a ni le temps ni le budget pour tout faire. Choisissez l’objectif du moment, les deux ou trois outils qui le servent, et tenez-les six mois avant de juger. Chez Interpaul, agence de communication installée à La Crau, c’est la première question que nous posons au brief : qu’attendez-vous de votre communication cette année ? La réponse décide du site, des supports et des canaux, pas l’inverse.



